平安出产永远以“平安是最大的减省、事变是最大的糟蹋”的平安价钱理念和“为了平安，能够放弃全面”的“平安第一”思思，通过展开“抓几次 几次抓 重活动 促约说”的事前管束，有用管控平安危害，杀青无事变工场目的。

　　2024年通过层层缔结平安环保目的义务书，横向到边、纵向事实，层层落实平安义务。2024年共缔结各样平安环保义务书39份（管束层4份，分担率领和部分15份，部分和班组20份），做到平安环保义务全掩盖，职责更昭着。每月对实行结果举办查抄统计，结果举办公示。

　　以“强三基、反三违”行为平安及格班组征战的抓手和常态就业，安环办每月对班组征战环境展开查抄、评选、激劝和视察，使平安管束就业落地到班组、到岗亭、到部分。2024年公司有 19班组，都列入了平安及格班组创筑，平安培训率、隐患排查管理率、应急预案练习率都到达职业部视察准则。1-10月展开平安环保培训254次， 有4073人次担当培训，1408人次列入了应急练习，整年查处违章105人次，违章约说67人次（5月开头实行）；

　　通度日动观望、隐患举报赞美、看看他是谁及违章活动每月公示、违章陪罪、违章约说、旧例班组交心等一系列平安举止的实行，“三违”活动获得有用限造。通过展开等正向、反向举止，营造全员参加平安管束的气氛，进步全员的平安认识。

　　本年5S促进办和安环办兼并协调，5S和平安管束有用协调，把5S和平安有机连系正在沿途，圆满现场标识管束，每月的归纳查抄做到事前有筹划、事中有落实、过后有督查。2024年1-10月圆满各样标识687处，此中平安标识205处，今年度共收到员工提案1101项，有用提案781项，选取提案319项.优越改进提案14项，改进发作的用度4.744万元，年减省 22.51万元。公司设置“发掘最美的本身-5S举止1幼时闪现”微信平台，让各部分将5S举止照片发至群里闪现风仪，让更多的职员参加5S，引发员工参加热中，让5S举止气氛越来越粘稠。

　　展开归纳查抄16次，查出各样平安隐患 251处，整改率到达 100 %，有用管控了平安危害。

　　通过有感率领、餐厅设置视察公示栏、违章公示、餐厅播放平安视频、筹筑平安警示熏陶室、展开“家企共筑、共保安定”平安举止、平安学问竞赛、公司级平安练习、吊挂平安条幅与平安挂图、等少少列平安举止，雄厚平安文明的实质让员工亲身感知到平安的无处不正在，通过平安文明一系列举止深化“用感知与行径让身边更平安”的活动。

　　运用当局培训补贴，2024年度8人次列入消防四级管束员培训并通过视察，6.2充足借力XX工业区第三方平安监禁资源，管控紧急功课及表来施工功课。针对公司展开的紧急功课及表来施工方功课，正在自己做好平安管控的同时，主动向工业区第三方平安监禁部分报备，实行双重管控。环保装备厌氧池维修时刻，第三方平安监禁部分每天起码一次到现场举办查抄，公司实时对监禁部分提出的整改哀求举办修正，以更专业的力气予以把合和监视。2024年担当当局第三方平安查抄16次，提出整改项18，实行整改项18项（人的活动1项，物的担心全形态17项），重要为硬件及开发防护方面。

　　“保姆式”安渐渐获得变更，平安全管束2019年公司无数部分存正在等、催、要等景象，2024年少少部分（假如糖、品控）或许主动展开主动地平安管束，对平安提出的整改项或许主动整改，渐渐向“我要平安”转折。

　　厂内交通平安管束获得典范，通过近一年的深化管束，测速、处分，现场车速慢了，乱停乱放的少了，司乘职员的活动典范了。

　　3.管束职员违章还是存正在。管束职员进入现场不戴平安帽、不穿就业服、不穿平安鞋，从物流门上放工，正在员工中酿成很大的负面影响，轨造面昔人人平等。管束职员的平安管束还需进一步强化。

　　4.属地管束不够；出产装备存正在出产平安都是平安管束部分的事，对正在本身区域内的及表来职员功课管束缺失，停工维修时刻，A车间、B车间存正在维修和表包功课施工，无人正在现场监视；

　　5.违章约说和违章陪罪未一切打开 固然公司展开了违章约说和违章陪罪举止，目前展开的重倘若安环办查抄到的或者员工举报的，部分查抄的未展开，乃大公司查抄的也未一准确行实行违章约说和违章陪罪；

　　进一步深化平安主体义务，深化事前管束，以“强三基、反三违”为根本管束措施，深化“违章约说”和“违章陪罪”举止，同意谋划，平安管束职员每月深远班组，列入班组举止，每月跟踪促进实行；核心合心“三危”管束，对产生的“三违”景象零容忍；通过一系列平安文明举止，让员工感知平安的，营造“我要平安”的气氛，赓续创筑无事变工场。

　　无间促进隐患有奖举报，鼓吹全员参加隐患排查加大宣扬力度，推敲合意的向导措施；需要时辅核手法，注重正向激劝，引发自我管束；

　　管束职员违章所酿成的影响远比一个员工违章酿成的影响大，会导致负面影响，平安全习俗管束的效果功亏一篑，2025年将加大对管束职员违章的管束，加大视察力度，此时需公司进一步昭着。

　　“管出产务必管平安”，出产装备区域内的紧急功课及表来职员功课管束，停工维修时刻，果糖、专用糖、客服等存正在维修和表包功课施工，属地管束者安插职员正在现场监视；

　　通过轨造落实、宣扬、视察等辅帮手法进一步促进违章约说和违章陪罪举止，对违章者“丢局面、扣票子、摘帽子”，让违章的不行违、不敢违，鼓吹平安全习俗的深化。

　　1）把好承包商入形势，从企业天资、职员天资、开发管束、职员管束到现场管束，纳入公司5S管束，

　　2）把好紧急功课合，紧急功课容易导致事变，事前做好计划、危害认识和交底，事中多巡检监视，过后总结，确保紧急功课平安。

　　通过管束层平安容许、员工平安环保容许、月度归纳查抄、餐厅播放平安文明视频、家企共筑、违章公示、违章约说、违章陪罪、隐患举报等平安举止渐渐积淀，渐渐变成中粮融氏特点的平安文明。

　　2024年，本项目部正在公司率领及各单元（业主、监理等）大举增援下，平安出产就业康健得以有序的展开。项目部负责贯彻平安出产方面的文献心灵，坚固创办“平安第一，抗御为主，归纳管理”和“管出产务必管平安”的指点思思，永远僵持以人工本的平安出产理念，通过深远展开“平安出产月”、创筑“安定文雅工地”及“打非治违”等举止，连系公司提出的安质环专项管束提拔举止的相合哀求，为项目部营造出镇静、和睦的施工情况，确保工程征战的各项就业平安成功举办，平安就业总体处于可控情形，现就2024年我部的平安出产就业报告如下：

　　（一）平安出产义务造昭着、相干顺畅、轨造十全，并有用运转的平安管束系统，变成平安出产的长效机造;

　　（二）平安出产零殒命。未产生平安更强化大、强大、较大和通常事变; 强大紧急源获得有用限造，平安隐患整改率100%;

　　（四）正在岗职员平安熏陶面达100%;特种功课职员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘职员和民技工等上岗前平安培训率100%;

　　项目部通过拟订的平安出产目的，并逐层举办判辨，实时对项目部平安管束目的、机构职员和《平安出产义务造》举办更新和修订，此中昭着了各级职员和部分的平安职责，并正在施工流程中监视落实到位。遵照公司、业主的哀求，我部设置健康平安出产管束系统，强化率领，分工昭着，项目司理一切担任整体项主意平安就业，是平安出产的第一义务人，项目出产司理主抓工程的平安出产就业。项目部安质环保部，一切监视和指点现场的平安出产，专职平安员，实时相识和反应工地上的平安音讯。遵照本工程的特质，安质环保部分合理编造了各项目平安出产轨造及各项确保程序。并遵照公司提出的窜改见地于2024年9月份经修订后从新出台，使得轨造尤其圆满，实质十全且可操作性较强。昭着了各部分、各岗亭的平安职责。做到了以轨造桎梏人，以轨造管束人，而且僵持延续地查抄各项平安文雅施工轨造的奉行环境，发掘题目实时修正。延续进步平安文雅施工轨造的奉行力来强化平安文雅施工管束，杜绝事变发作。

　　2024下半年我部二期及S305项目途基、管网、桥梁施工队连绵进场，处于施工顶峰期，对新进场职员平安熏陶培训显得尤为要紧，我部通过经心结构合理安插，准确有用对各工人举办合联熏陶培训，并落实三级义务书（项目部对施工队担任人，施工队担任人对施工班组张，施工班组张对班构成员）缔结就业，使其清楚各项平安出产的合联规则及操作哀求，进步平安表面水准，深化其义务心。截至目前，项目部安质环保部，举办平安熏陶培训集会5期，列入培训职员达122余人次。

　　因施工队的工人文明水平、营业材干错落有致，给项目部施工的平安出产管束就业带来了肯定的难度。安质环保部正在每一个分项工程开工以前，结构现场施工职员对该工程的平安环境举办平安出产工夫交底，交底体例重要选用集会、半工半交，班前会等体例，使得工人更容易去了解，加深印象，从而做到典范施工，平安施工，为平安出产打下坚实的表面根蒂。以此同时，我部连系安质环专项管束提拔举止，由专人担任落实交底的奉行环境，实时反应，查漏补缺，延续圆满脚底实质，截至目前，我部共结构5个施工队，举办平安工夫交底共43份。

　　项目部遵照区别时间的平安出产就业核心的区别，连系项目部平安隐患排查轨造，负责结构合联职员对平安出产核心部位举办一切排查查抄，查抄体例以平时巡检为主，节前及专项查抄为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪正在规则的时辰内整改，并实时传达责备，对付告急的平安隐患，哀求各施工队长务必参加亲身监视，直到整改完毕后报项目部准许后本事举办施工。2024年，共结构大查抄14次，下发整改报告书16份，整改率达100%。

　　平安出产熏陶就业不是一门无合紧要的就业，而是项目部平安出产就业最要紧的一局限，正在平安出产熏陶就业上，我部不单逗留正在会上讲，书上学，还完全落实到施工当中去，一年来，安质环保部正在宣扬熏陶力度上花费不少精神。

　　正在我部监视及哀求下，各施工队逐日务必举办平安平时举止（“三工”，“班前会”等），由我部专职平安员选用按期或不按期体例举办抽查，工人由首先的不注意不习俗渐渐以为举止的要紧性，是实实正在正在为行家着思，多听一分就多了一分的平安保险，工人自己的平安认识有了明显进步，现场平安文雅管束变得层序明明。

　　正在施工现场，为确保平安施工、文雅施工。施工现场共设各样平安标记牌300余块，口号横幅60余幅，平安防护网（围挡）3000m2 ，举办平安熏陶培训5期。平安标记牌的筑树、口号横幅的吊挂，很大水平进步宏伟员工的平安认识及憬悟。

　　我部遵照公司安插摆设，缠绕“平安出产月”举止的中心，遵照编造的举止计划一一落实跟踪，连系工地环境充足运用有限的条款结构平安出产学问试验、专项隐患排查，旁观平安出产熏陶片等举止，大举宣扬国度平安出产的谋略、计谋、公法原则，宣扬平安出产理念，营造优越的平安出产气氛。

　　我部遵照各分项工程的施工特质，不按期的对区别施工地方的标记示牌举办撤换，使现场施工职员正在施工流程当中即能受到熏陶，同时也给他们一种警示，从基本上抗御各样平安事变的发作。通过加大平安宣扬力度，潜移默化地使宏伟施工行列正在施工出产流程中担当平安出产熏陶。

　　2024年我部连系工地实质环境，安质环保部遵照平安出产典范哀求及业重哀求，经项目部安委管帐同等概通过了《XX总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事变应急预案》等共9份，并主动结构练习对现场不妨产生的平安事变或许速迅有用的抢险。为确保上述应急预案的成功实行，安质环保部正在本年有针对性地举办了一系列的演习。

　　项目部正在各分项工程开工以前，遵照各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工职员的手中，并正在施工进入施工现场前配戴好方能举办施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有用地抗御各样事变的发作。

　　2024年，固然我部正在平安出产管束就业中得到了少少收效，但对比越来越苛刻的平安就业哀求，仍存正在少少不够之处，重要发挥正在以下方面：

　　正在过去就业总结的流程，良多存正在的平安题目、隐患不敢上报，员工思思挽回可是来。目前，平安总结响应题目、隐患非常，也较量了了。认识题目流程致密、整改程序到位。

　　总结流程中，各成员针对此题目举办了疏通、互换、进修实时负责了平安重心与手法。二是连系平安举止排查环境同意了下步就业核心，选用程序，同意谋划，深化实行。

　　1.项目部设置健康平安出产义务造昭着、相干顺畅、轨造十全，并有用运转的平安管束系统，变成平安出产的长效机造，免费原料合心公 多号:平安出产管束;

　　2.平安出产零殒命。杜绝义务出产平安更强化大、强大和较大事变;排除义务出产平安通常事变;排除义务强大失火事变和道途交通事变;杜绝较大及以上开发事变;

　　5.正在岗职员平安熏陶面达100%;特种功课职员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘职员和民技工等上岗前平安培训率100%;

　　1.无间强化监视，确保义务落实到位。我部将延续理顺管束相干，正在昭着管束机构及职员义务根蒂上，强化平安出产确保系统的征战。一是要落实“一岗双责”造。僵持“谁主管、谁担任”、“管束出产，务必管平安”等规定，强化平安、质地、环保确保系统的征战;二是要强化平安工夫保险。为施工职员供应平安、优越的劳动条款。

　　3.连系公司合联轨造并苛刻奉行我部编造的《平安出产管束想法》等相合哀求，延续进步项目部平安管束准则化、精密化水准。

　　以上是XX途项目司理部一年来平安就业的记忆与总结，此中有收效也有不够，对付收效咱们正在自此的就业当中无间连结，对付不够，咱们将正在自此的就业当中加以总结及进步，正在项目部一概员工的配合尽力下，XX途项目司理部的平安就业将会更上一层楼。

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